塑料托盤物流產業結構發作重大改變。因為全部開放政策的施行，物流公司活躍改組，中小物流私企開展日新月異，物流外企也占有了較大市場空間。塑料托盤物流業開展范疇越來越寬廣，覆蓋面越來越全，從城市到鄉村，從工業制品到農牧業商品、生產資料等等，專業水平緩社會化程度日益增強。

      塑料托盤物流業的信息化系統已根本構成，基礎設施水平也在進步。此外，專業人才的培育、有關政策法規的擬定施行都為物流業的開展供給了開展條件?？梢?，我國物流中小公司有繁榮的生命力。我國中小物流公司面對的疑問和應戰，塑料托盤戰略計劃不足，缺少戰略眼光，對市場的預期與實踐誤差太大，不能擬定切實可行的戰略計劃和施行步驟。很多中小物流公司對自身的開展沒有方向性，不能擬定明晰的戰略計劃與道路。這關于中小物流公司來說是極其致命的。即便有的中小物流公司擬定了戰略計劃也很難有用施行，使得計劃變成一紙空文。據有關部門統計數據顯示，我國中小物流公司中缺少久遠的戰略設計的占到83％，而剩余的17％的公司中只要少量有些擬定的計劃能落到實處?？梢?，塑料托盤戰略計劃的缺少變成我國中小物流公司中存在的遍及疑問。物流專業人才的缺少。在我國，物流業是一個新興的職業，物流專業人員的培育也只要近二十多年的時刻，還沒有構成一個老練的教學系統。有查詢標明，截止2011年末，我國中小物流公司的專業人員是年均3．2萬人，估計到2012年末物流專業辦理人才的缺額可能會到達700萬以上。

     塑料托盤系統還不能夠給物流業的開展供給滿足的專業人才。再加上中小物流公司高層辦理者落后的人才辦理思想，不重視公司內部職工的專業培訓，更使得人才缺少嚴峻，并且留不住人才。所以，人才缺失變成了中小物流公司的老大難疑問。